¿Estás buscando CRECER profesionalmente y no sabes cómo hacerlo?
¿Te sientes inseguro/a por la situación actual y quieres aprender las herramientas directivas para avanzar a nivel directivo?
Hasta ahora nuestra formación y experiencia se centraba básicamente en disponer de las competencias técnicas y de gestión, las llamadas hard skills, que necesitábamos para nuestra actividad y desarrollo profesional.
Entre otros aspectos, además de nuestra función específica como responsables de Producción, Comercial, Calidad, Finanzas,… nos hemos ido formando en:
- Estructuras y modelos organizativos, (jerárquicos, matriciales,..), organigramas,… roles y responsabilidades….
- Mecanismos de Gobernanza y control empresariales, sistemas de gestión, cuadros de mando e indicadores, análisis de riesgos,…
- La gestión de los recursos financieros, de logística y compras, de personal, marketing y ventas, innovación….
- Planes estratégicos y su implantación operativa, gestión de previsiones, orientación a resultados, escandallos y márgenes, beneficio neto…
También abordábamos temas como el liderazgo, la gestión de equipos, las personas, en muchas ocasiones a instancias de RRHH. Las planteábamos como competencias complementarias, conocidas como soft skills.
De hecho, seguimos manteniendo un modelo teórico de LÍDER, un estereotipo de competencias y comportamientos a imitar. Y lo cierto es que durante mucho tiempo nos ha funcionado.
En los programas de formación directiva todavía me encuentro con personas jóvenes que tienen muy arraigado este modelo. Hay un yo personal y otro directivo distinto.
Con la realidad actual, la Nueva Economía, el entorno VICA – Volátil, incierto, cambiante y ambiguo, esta situación ha cambiado radicalmente y nos ha puesto en una posición de completa inseguidad.
NO estamos preparado para esto.
Durante la pandemia hemos podido comprobar cómo las competencias técnicas son necesarias pero no suficientes.
Cómo puedo gestionar los impactos emocionales, tanto personales como profesionales, qué recursos y competencias necesito internamente y cómo consigo la capacidad de motivar a mis equipos en este tipo de situaciones.
En definitiva, está surgiendo un nuevo estilo de LÍDER, global, capaz de responder al Nuevo Humanismo Empresarial que está apareciendo, cada vez con más fuerza.
Este nuevo estilo de LÍDER, se basa en TI, en quién eres. En tus fortalezas, en aquello que te diferencia y te hace, ÚNICA/O. Y a partir de ahí puedes empezar a CRECER.
Este nuevo LÍDER integra los tres pilares clave que las organizaciones necesitan:
- Su Autoconocimiento: El desarrollo de las 11 herramientas clave para el autodescubrimiento y el crecimiento personal.
- Las competencias Esenciales: Las personas. Liderazgo emocionalmente inteligente, equipos de alto rendimiento, empoderamiento de las personas y clima emocional.
- Las competencias de Organización: Las competencias técnicas y de gestión necesarias para transformarse y crecer como directivo.
Hemos de ser conscientes que únicamente mediante una formación y entrenamiento holístico seremos capaces de CRECER en la nueva realidad que nos toca vivir.
Visita nuestra web y encontrarás las respuestas que necesitas, o ponte en contacto con nosotros, y, con toda confianza, pide una sesión de coaching.
Estaremos encantados de ayudarte, orientándote para que decidas qué es lo más adecuado para tu situación personal y profesional.
¡¡Muchas gracias!!
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ETAPA 3. CRECIMIENTO ESTRATÉGICO.
¡La Clave para acceder a nuevas oportunidades! La etapa de crecimiento es una fase crucial en la transformación de una empresa, donde ya se ha superado la estabilidad básica (lograda en la etapa de normalización y control) y el enfoque ahora se desplaza hacia la expansión del negocio, la diversificación y la optimización de los recursos. En esta etapa, el liderazgo debe tener una visión clara a medio y largo plazo, y la empresa debe ser capaz de manejar una mayor complejidad operativa y de mercado.
ETAPA 1. SUPERVIVENCIA. DIAGNÓSTICO DE EFICIENCIA
¡Enfrentando desafíos y preparando el camino para EL FUTURO!. En la etapa de supervivencia es clave realizar un diagnóstico de eficiencia que detalle la situación actual de la organización. Analizar fortalezas y puntos de mejora críticos nos permitirá priorizar y rentabilizar las iniciativas rápidamente y a consolidar la empresa.
Dicho análisis, en cada uno de sus apartados, permitirá un plan de acción personalizado que priorizará la realización de los esfuerzos necesarios para acelerar el proceso de Transformación en esta etapa.
ETAPA 2. NORMALIZACIÓN – CONTROL.
¡Consolidando las Bases para el Éxito a Largo Plazo¡ Representa un momento clave en el que la empresa ha superado la fase de supervivencia y ahora debe centrarse en consolidar procesos, generar estabilidad operativa y establecer un marco de control interno que garantice su eficiencia. Es un periodo de estructuración y organización donde el enfoque está en la estandarización de actividades, la gestión de recursos y la creación de una cultura de confianza y estabilidad.
ETAPA 1. SUPERVIVENCIA.
¡¡Enfrentando desafíos y preparando el camino para EL FUTURO!! La Etapa Crítica en la Transformación Organizativa. En el ciclo de vida de toda empresa, la etapa de supervivencia es uno de los momentos más críticos. Los primeros pasos definen si una organización tiene las bases suficientes para consolidarse o si, por el contrario, se enfrenta a serias dificultades. Para empresarios y CEO’s, entender esta fase y tomar decisiones estratégicas es clave para asegurar la estabilidad y continuidad de la empresa en el tiempo
LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL. LAS 4 ETAPAS CLAVE
Las 4 etapas clave hacia la Excelencia. En Human Business Excellence, entendemos que cada empresa atraviesa diversas fases en su camino hacia el éxito.
Por eso, hemos diseñado un enfoque de transformación dividido en 4 etapas que, mediante un diagnóstico de eficiencia, permiten guiar a las organizaciones, desde la supervivencia hasta la expansión global, asegurando su crecimiento sostenible y adaptabilidad en un entorno competitivo.
DESCUBRE TU ESTILO DE LIDERAZGO CON INTELIGENCIA EMOCIONAL
El liderazgo con inteligencia emocional es una habilidad que va más allá de dirigir; se trata de la capacidad de un líder para gestionar sus emociones y las de su equipo, adaptando su enfoque a las necesidades de cada situación. Conocer y dominar los seis estilos clave de liderazgo no solo puede transformar la forma en que lideras, sino también la relación con tus colaboradores.
TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL 4.0 Y CULTURA DE INNOVACIÓN
La transformación digital no es una moda pasajera ni un simple ajuste tecnológico. Es una evolución estratégica que afecta todos los aspectos de la organización, desde la operativa diaria hasta la manera en que una empresa interactúa con sus clientes, proveedores y empleados. No solo implica implementar nuevas tecnologías, sino crear una cultura de innovación que permita a la empresa evolucionar constantemente.
OPTIMIZACIÓN ORGANIZATIVA. CLAVE PARA EL ÉXITO EMPRESARIAL
Optimiza tu organización y maximiza tus resultados. En el entorno competitivo y dinámico actual, la capacidad de una empresa para adaptarse al cambio, maximizar sus recursos y optimizar su funcionamiento es más crucial que nunca. Sin embargo, la optimización organizativa no es solo una cuestión de eficiencia operativa, es una estrategia esencial para impulsar el crecimiento, mejorar la productividad y alcanzar el éxito a largo plazo
¿QUÉ HACE A UN LÍDER VERDADERAMENTE INSPIRADOR?
El liderazgo inspirador a menudo se percibe como una habilidad innata. Sin embargo, la realidad es que las cualidades de un gran líder se pueden desarrollar y perfeccionar a lo largo del tiempo. Pero, ¿qué distingue a los líderes que realmente inspiran? Aquellos que, a través de su visión y acciones, logran transformar no solo a sus equipos, sino también a las organizaciones que dirigen.
LA CLAVE DE LA EXCELENCIA EMPRESARIAL
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y dinámico, alcanzar LA EXCELENCIA EMPRESARIAL no es una opción, sino una necesidad. En HUMAN BE, entendemos que la clave para alcanzar esta excelencia radica en un enfoque HOLÍSTICO que abarca todos los aspectos del negocio y puede guiar a tu empresa hacia EL ÉXITO.
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